Ausbildung New Work Coach

In unserer praxisorientierten Ausbildung lernst Du, Unternehmen und Teams auf ihrem Weg zu modernen, menschenzentrierten Arbeitsweisen zu begleiten.

Werde Expert:in für die Arbeitswelt von morgen – mit fundiertem, praxisnahem Wissen von zwei erfahrenen New Work und Business Lehr-Coaches.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Psychologischer Sicherheit als Schlüssel für erfolgreiche Veränderungsprozesse.

Du lernst, New Work mit Haltung, Klarheit und Herz zu gestalten – und Menschen in echten Transformationsprozessen wirksam zu begleiten.

7 Module

Gemeinsam wachsen und neue Perspektiven entdecken.

78 Stunden

inkl. 12 Std. in Lern- & Übungsgruppen (Peer Groups).

Zertifizierung durch einen Coaching Dachverband

Diese Ausbildung ist vom VooCT (www.vooct.eu) zertifiziert und entspricht somit den hohen Qualitätskriterien die dieser Verband zugrunde legt. Die Zertifizierungskommission des VooCT prüft darüber hinaus die angeschlossenen Institute regelmäßig im Hinblick auf Methoden, Inhalte, Didaktik etc. Als VooCT Senior- und Lehrcoaches haben wir uns darüber hinaus zu regelmäßigen Weiterbildungen verpflichtet.

Weitere Informationen

Kursinhalte

Du lernst die Hintergründe und Theorien des NEW WORK Ansatzes in Organisationen kennen und erlernst Expert*innen Wissen, um diese Prozesse als NEW WORK Coach zu begleiten.

Ein weiterer Baustein der Ausbildung ist es, eine Vielzahl von agilen / New Work Coachingmethoden kennenzulernen und zu erproben, um sie dann direkt einsetzen zu können.

Als Abschlussprüfung erstellst Du einen eigenen New Work Case. Wie das genau aussieht, besprechen wir in der Ausbildung.

Plane hierfür als zeitlichen Investitionen ungefähr 10 – 14 Stunden ein (im Detail richtet sich das danach, wie umfangreich Du den Case aufbereiten möchtest).

Abschluss & Anerkennung

Nach Abschluss der Ausbildung und der Präsentation Deines Cases bist Du NEW WORK Coach und somit extrem gut auf den Markt der nächsten Jahrzehnte vorbereitet.

Du erhältst von uns ein entsprechendes Zertifikat mit dem Du Deinen Abschluss dokumentieren kannst.

Die Ausbildung ist vom Verband für on- und offline Coaching und Training VooCT anerkannt und ihrerseits zertifiziert.

Was eine NEW WORK COACH Ausbildung NICHT ist

👉🏻 Kein Einzelcoaching-Fokus:
Als New Work Coach arbeitest Du vor allem mit Teams, Unternehmen und Organisationen. Wenn Dein Herz für Einzelcoachings schlägt, ist eine systemische oder vergleichbare Coachingausbildung die passende Basis. Viele Ideen aus der New-Work-Welt kannst Du aber selbstverständlich auch dort einfließen lassen.

👉🏻 Keine Ausbildung zum Agile Coach oder Scrum Master:
Als New Work Coach wirst Du nicht automatisch Agile Coach oder Scrum Master – das sind eigenständige Qualifikationen. In unserer Ausbildung lernst Du jedoch die Grundprinzipien agiler Methoden und von Scrum kennen und erfährst, wie sie sinnvoll in New-Work-Prozesse eingebettet werden können.

Das Besondere an unserer Ausbildung

New Work Expertise von zwei Expertinnen mit jahrelanger New Work- und Transformationserfahrung

In dieser Ausbildungsrunde wird unser bewährtes New Work Curriculum von zwei Expertinnen durchgeführt: Imola Neuhoff und Carina Schmuck begleiten Dich auf Deiner Reise zum/zur New Work Coach mit all ihrem theoretischen, vor allen Dingen aber jahrelangem praktischen Wissen. Sie teilen alle Basics und auch ganz neue Tools, viel Hintergrundwissen rund um New Work und praktische Anwendungsfälle aus verschiedenen Unternehmen und Perspektiven, so dass Du noch mehr für Dich aus der Ausbildung mitnimmst. Du lernst, wie Du:

New Work Transformationen ganzheitlich und nachhaltig begleitest
Vertrauensvolle Räume schaffst, die New Work Methoden zum Leben erwecken
Führungskräfte für moderne Arbeitsweisen und psychologische Sicherheit sensibilisierst
Eine positive Fehlerkultur als Basis für Innovation und Agilität etablierst
Teams dabei unterstützt, in selbstorganisierten Strukturen erfolgreich zu arbeiten
Veränderungsprozesse menschenzentriert und nachhaltig gestaltest

Warum NEW WORK immer wichtiger wird

Unsere Welt hat sich in den letzten Jahren stark verändert und wird es weiter tun. Wir leben in einer „Polykrisenzeit“ und sind dazu mit starken Digitalisierungs- und Automatisierungsprozessen und KI geprägten Veränderungen konfrontiert.

Für den einzelnen Menschen im Unternehmen fühlt sich das alles sehr unsicher, schnelllebig und flüchtig an und dieser Unsicherheit müssen Konzepte entgegengesetzt werden, die Menschen helfen, dennoch ihren guten Platz in diesem gefühlten Chaos zu finden.

Ein Modell dazu ist in aller Munde. Wir sprechen heutzutage im Unternehmenskontext von einer VUKA Welt.

Dabei ist „VUKA“ ein Akronym und steht für volatil, unsicher, komplex und ambivalent. Das sind die klassischen Merkmale des digitalen Zeitalters.

Im engeren Sinne ist die VUKA Welt eine Geschäftswelt, in der man selbst bei Erfolg des Unternehmens einer unsicheren Zukunft entgegen blickt.

Und VUKA befindet sich sogar bereits an der Schwelle zur Weiterentwicklung hin zu einer BANI Welt. Dabei steht BANI für B:rittle (brüchig), A:nxious (ängstlich, besorgt), N:on-linear (nicht-linear) und I:ncomprehensible (unbegreiflich).

Egal ob wir (noch) von VUKA oder schon von BANI sprechen, wir brauchen Antworten und wir brauchen eine Arbeitswelt, die Menschen mit dieser Unsicherheit nicht alleine lässt.

Viele Unternehmen versuchen deshalb unter dem Oberbegriff NEW WORK / Selbstorganisation / Integrale Unternehmensführung eine Zukunftsfähigkeit herzustellen, die durch eigens dafür geschulte Expert:Innen (New Work Coaches) begleitet werden muss.

Wenn Du eine/r von diesen Expert:Innen sein möchtest, bereitest Du Dich mit dieser Ausbildung ideal auf diese neue Aufgabe vor.

Für wen ist die Ausbildung geeignet?

Diese Ausbildung ist perfekt für Dich, wenn Du:

Coach oder Berater:in bist und Deine Expertise um New Work Kompetenzen erweitern möchtest
HR-Professional bist und New Work Transformationsprozesse erfolgreich begleiten willst
Führungskraft bist und moderne, vertrauensbasierte Führung praktizieren möchtest
Change Manager:in oder Organisationsentwickler:in bist und nachhaltige New Work Kulturen schaffen willst
Personalentwickler:in bist und Teams zu selbstorganisierter Zusammenarbeit führen möchtest

Das nimmst Du mit

Deine Learnings nach der Ausbildung

New Work Expertise: Fundiertes Wissen über moderne Arbeitsformen und agile Organisationsstrukturen
Transformations-Know-how: Praxiserprobte Ansätze für die Begleitung von New Work Veränderungsprozessen
Psychologische Sicherheit: Methoden zur Gestaltung vertrauensvoller Arbeitsräume als Basis für New Work
Moderne Führungskompetenz: Führungsansätze für selbstorganisierte Teams und agile Strukturen
Team-Coaching Expertise: Techniken zur Entwicklung high-performing New Work Teams
Change-Management: Strategien für nachhaltige New Work Kulturveränderungen
Praxistools: Konkrete Methoden und Interventionen für deinen New Work Coaching-Alltag

Mögliche Förderung der Ausbildung

Deine Learnings nach der Ausbildung

Diese Weiterbildung erfüllt in Umfang und Aufbau die formalen Kriterien des Förderprogramms KOMPASS für Solo-Selbstständige.

Im Rahmen dieses Programms können unter bestimmten Voraussetzungen bis zu 90 % der Weiterbildungskosten gefördert werden. Ob eine Förderung möglich ist, hängt von Deinen persönlichen Voraussetzungen und der Entscheidung der zuständigen Beratungsstelle ab.

Bitte beachte, dass wir selbst keine Förderung zusagen oder beantragen können. Die Prüfung erfolgt immer individuell über eine offizielle KOMPASS-Beratungsstelle vor der Buchung der Weiterbildung.

Wenn Du Dich für die Förderung interessierst, informiere Dich bitte rechtzeitig über die aktuellen Voraussetzungen oder sprich uns an. Wir teilen gern unsere Erfahrungen mit dem Ablauf und geben Dir Hinweise, worauf Du bei der Antragstellung achten solltest

Noch Fragen?

Wenn Du Fragen hast, uns persönlich kennenlernen möchtest oder über Unsicherheiten im Hinblick auf eine Entscheidung für oder gegen die Ausbildung sprechen möchtest, dann schreib uns einfach direkt jetzt eine Email und wir verabreden uns zu einem Zoom Termin und helfen Dir gerne weiter ❤️.

Oder lerne uns bei einem der nächsten Wine & Talk Abende einfach kennen ❤️.

Shorts:

Live Online

Erfahrene Lehrcoaches

Persönliche Entwicklung

Professionelle Ausbildung

Zertifiziert

Netzwerk von Gleichgesinnten

Umfangreiche Ressourcen

Zertifikat nach Abschluss

Kosten & Termine

Hier findest Du alle Kurse und Infotermine und kannst Dich direkt zu den gewünschten Terminen anmelden.

Kursaufbau

Unsere Ausbildung ist in 7 Module unterteilt, die dich Schritt für Schritt mit fundiertem Wissen, praxisnahen Methoden und wertvollen Coaching-Tools ausstatten. So baust du Deine Kompetenzen gezielt auf und entwickelst Deinen individuellen Coaching-Stil!

Modul 1: GRUNDLAGEN, EINFÜHRUNG, PLANUNG

In der Ausbildung ankommen und New Work zunächst verstehen

Grundlagen der Kommunikation und des (systemischen) Coachings
Grundlagen des New Work und die wichtigsten Grundfeste des New Work Mindsets
Haltung des New Work Coaches
Möglichkeiten, um als New Work Coach zu arbeiten
Übungen zur Anwendung
Entwicklung eines Fallbeispiels in Vorbereitung auf den Abschluss
Organisation der Peer Groups

Modul 2: PURPOSE & WERTE

New Work Mindset & Purpose als Grundlage der Arbeit als New Work Coach verstehen

Purpose im Kontext von New Work
Methoden für das Finden des „Warum“ mit Teams
Werte & individuelles Werteprofil in der Neuen Arbeit und in der Arbeit als New Work Coach

Modul 3: KULTUR & CHANGE

(Unternehmens-)Kultur und Change in Zeiten von New Work und im Kontext der VUKA-Welt gestalten

Woraus besteht eine Organisation? Grundlagen der Kultur
Kultur im New Work
Kulturanalyse und –wandel nachhaltig angehen
Cultural hacking, Diversität & Work-Life-Blending
Neue Arbeitsorganisationsformen & neue Arbeitsräume
Grundlagen und Modelle des Changemanagements

Modul 4: FÜHRUNG & TEAM

New Work und (Team) Führung neu denken!

Führung im New Work – den eigenen neuen Führungsstil (er)kennen und effektiv Teams begleiten
Grundlagen der Führung
Führungsstile & Situational Leadership
Führung im New Work
Grundlagen der Arbeit mit Teams
Teamdynamiken, Teamphasen, Teamrollen und Teamtypen
Teamentwicklung
Teams & Teamentwicklung im New Work
Erarbeitung von Führungskräfte- und Teamkonzepten und – Workshop zur Begleitung auf dem Weg hin zum New Work

Modul 5: AGILE TOOLS & METHODEN

Sicherheit durch Methodenkompetenz

Tools der neuen modernen Arbeitswelt kennenlernen und ausprobieren, um fit für New Work zu sein
Vielfältige, kurzfristig umsetzbare Methoden aus New Work, dem agilen Projekt Management, Scrum und Design Thinking (die New Work Ausbildung ersetzt nicht eine Scrum Master- oder Design Thinking-Ausbildung, nutzt aber Elemente aus den Konzepten und stellt die entsprechenden Zusammenhänge her)

Modul 6: ACHTSAMKEIT & RESILIENZ

Neu heißt auch ehrlich achtsam sein

Was ist Resilienz & wie geht das?
Resilienz statt Effizienz
Bodyscan für Achtsamkeit
Burnout Prävention
Selbstreflexion & Selbstkontakt

Modul 7: ABSCHLUSS & ZERTIFIZIERUNG

Fast geschafft!

Vorstellung der Abschlussarbeit (Ausarbeitung eines New Work Konzeptes zu einem individuellen Fallbeispiel)
Übergabe Zertifikate (nach Prüfung der Abschlussarbeit)
Kann am letzten Ausbildungstag präsentiert oder bis zu 3 Monate nach dem letzten Modul nachgereicht werden

Wichtige Termine und Meilensteine im Kurs

Kurstart

Nach Deiner Anmeldung über die Website bekommst Du eine Anmeldebestätigung.
ca. 1 Monat vor Ausbildungsbeginn erhältst Du Deine Rechnung
ca. 7-5 Tage vor Start der Ausbildung schicken wir Dir die Startunterlagen zu

Meilensteine

Am ersten Tag der Ausbildung Deine Kommilitoninnen das erste mal im Zoom sehen und kennenlernen
Am Ende des 1. Moduls wissen, dass Du genau richtig hier bist
An Deinem eigenen New Work Case arbeiten
Neugier vor dem Prüfungsmodul
Freudentränen, Stolz und Abschied nach dem letzten Modul

Abschlussprüfung

Zertifikat als New Work Coach

Projekte

Dein eigener New Work Case und Deine Abschlussarbeit

Deine Lehrcoaches

Du wirst von zwei erfahrenen New Work Lehrcoaches begleitet, die ihre umfassende Expertise aus Theorie und Praxis in New Work und Organisationsentwicklung mit Dir teilen:

Imola Neuhoff und Carina Schmuck sind beide ausgewiesene New Work Expertinnen mit jahrelanger Erfahrung in der Begleitung von Transformationsprozessen. Sie haben bereits hunderte von New Work Coaches ausgebildet und verstehen es, theoretisches Wissen praxisnah und inspirierend zu vermitteln.

Imola Neuhoff

Imola ist Systemische Coach, New Work Lehrcoach und Trainerin. Sie arbeitet hauptberuflich als Transformations Managerin in einem großen nationalen Unternehmen und begleitet als externe Prozessbegleiterin andere Unternehmen bei deren New Work Transformationen.

Carina Schmuck

Carina arbeitet als Systemische Coach, New Work Lehrcoach und Business Trainerin in einem internationalen Automobil Konzern an einer Vielzahl von Digitalisierungsprozessen.
Extern begleitet auch sie Unternehmen bei deren New Work Transformationen. Außerdem ist Carina bei uns auch noch die Lehrcoach für die IKIGAI Fortbildung.

Alles live. Alles klar.

Stellungnahme zum Fernunterrichtsschutzgesetz (FernUSG): Unsere Ausbildungen finden vollständig live und interaktiv über Zoom statt – mit echten Begegnungen, echter Praxis und echtem Lernen. Weil alles in Echtzeit passiert, gelten sie nicht als Fernunterricht nach dem FernUSG, sondern als rechtlich klare, interaktive Live-Formate.

Du kannst Dich also ganz entspannt auf das Wesentliche konzentrieren: Dein Lernen und Dein Wachstum.

„Wissen, das ankommt.
Impulse, die bewegen.

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