Unsere Welt hat sich in den letzten Jahren stark verändert und wird es weiter tun. Wir leben in einer „Polykrisenzeit“ und sind dazu mit starken Digitalisierungs- und Automatisierungsprozessen und KI geprägten Veränderungen konfrontiert.
Für den einzelnen Menschen im Unternehmen fühlt sich das alles sehr unsicher, schnelllebig und flüchtig an und dieser Unsicherheit müssen Konzepte entgegengesetzt werden, die Menschen helfen, dennoch ihren guten Platz in diesem gefühlten Chaos zu finden.
Ein Modell dazu ist in aller Munde. Wir sprechen heutzutage im Unternehmenskontext von einer VUKA Welt.
Dabei ist „VUKA“ ein Akronym und steht für volatil, unsicher, komplex und ambivalent. Das sind die klassischen Merkmale des digitalen Zeitalters.
Im engeren Sinne ist die VUKA Welt eine Geschäftswelt, in der man selbst bei Erfolg des Unternehmens einer unsicheren Zukunft entgegen blickt.
Und VUKA befindet sich sogar bereits an der Schwelle zur Weiterentwicklung hin zu einer BANI Welt. Dabei steht BANI für B:rittle (brüchig), A:nxious (ängstlich, besorgt), N:on-linear (nicht-linear) und I:ncomprehensible (unbegreiflich).
Egal ob wir (noch) von VUKA oder schon von BANI sprechen, wir brauchen Antworten und wir brauchen eine Arbeitswelt, die Menschen mit dieser Unsicherheit nicht alleine lässt.
Viele Unternehmen versuchen deshalb unter dem Oberbegriff NEW WORK / Selbstorganisation / Integrale Unternehmensführung eine Zukunftsfähigkeit herzustellen, die durch eigens dafür geschulte Expert:Innen (New Work Coaches) begleitet werden muss.
Wenn Du eine/r von diesen Expert:Innen sein möchtest, bereitest Du Dich mit dieser Ausbildung ideal auf diese neue Aufgabe vor.
