Ausbildung Systemische Organisationsentwicklung

Warum es Sinn macht sich auch als systemische/r OrganisationsentwicklerIn zu positionieren:

Wenn Du zum Beispiel als Coach im Business-Kontext mit Führungskräften eines Unternehmens arbeitest, ist es Dir vielleicht schon einmal aufgefallen, dass ein Auftrag manchmal gar nicht über das Coaching einzelner Führungskrafte erfüllt werden kann, sondern im Grunde nur, wenn man sich von den Führungskräften löst und die gesamte Organisation in ihrer Struktur und Entwicklung betrachtet.

Um diesen Weg aber anbieten und gehen zu können reicht eine klassische Coachingausbildung nicht aus, sonder hier bedarf es einer Ausbildung zum / zur systemischen OrganisationsentwicklerIn.

Das heißt Du hast bereits eine systemische (oder vergleichbare) Grundausbildung, beispielsweise als Coach, BeraterIn; ProzessbegleiterIn oder eine Ausbildung zur systemischen Führung absolviert? Dann könnte jetzt für Dich der nächste Karriereschritt vor der Tür stehen:

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Veränderungen im Außen und Innen sind in der heutigen Zeit Dauergast in Organisationen. Um den wechselnden Bedürfnissen von KundInnen, Zielgruppen und Märkten gerecht zu werden, ist die Notwendigkeit zu Veränderungen nicht nur gestiegen. Gleichzeitig auch das Tempo und die Dichte, in der alte Verabredungen wieder überholt sind. Egal ob in der Wirtschaft oder in Non-Profit-Organisationen.

Als systemische OrganisationsentwicklerIn setzt Du auf die Einbeziehung des gesamten Systems in die Veränderungsprozesse, ob mit VertreterInnen von Gruppen, in Workshops für die gesamte Mitarbeiterschaft, in Abteilungen oder Funktionszusammenhängen. Ihr klärt Kommunikationsprozesse und bringt das System ins Schwingen. Als Ergänzung zu Fachberatungen macht ihr Betroffene zu Beteiligten.

Welche Bilder die Organisation von sich und ihren Herausforderungen hat und wie sie diese interpretiert sind wichtige Anhaltspunkte für erste Analysen. Ihr gleicht diese mit dem Verhalten und dem Erleben der Organisationsmitglieder ab und entwickelt daraus methodische Ansätze, die in Prozessschleifen in die Organisation rückgekoppelt werden.

Im Laufe eines Auftrages wendest Du lösungsorientierte Methoden an, die Du möglicherweise bereits aus Deiner systemischen Grundausbildung kennst, beispielsweise im Coaching, in der Teamentwicklung oder Konfliktklärung. Zusätzlich lernst Du die gesamte Organisation mit ihrer Kultur in den Blick zu nehmen und Führungskräfte und Mitarbeiter:innen in Steuergruppen, Kompetenztrainings oder der Moderation von (Groß-) Gruppenveranstaltungen zu begleiten.

Neben den Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung lernst Du vor allem kennen, welche Organisationsebenen für die Veränderung wichtig sind und wie Du Prozesse steuern kannst. Wir stellen dir anwendungsbezogene Interventionen vor, die Du während der Module übst und in Intervisionsgruppen vertiefen kannst.

Die Lerninhalte lernst Du in einem eigenen Praxisprojekt anzuwenden.

Dein neu gelerntes Handwerkszeug wird ergänzt durch die Reflektion Deiner Haltung. Denn die eigene Haltung spiegelt den Erfolg in der systemischen Begleitung sehr deutlich wieder.

Die wichtigsten Infos und Beschreibungen der einzelnen Module kannst Du Dir hier in unserer Infobroschüre herunterladen:
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