Du lernst die Hintergründe und Theorien des NEW WORK Ansatzes in Organisationen kennen und erlernst Expert*innen Wissen, um diese Prozesse als NEW WORK Coach zu begleiten.

Ein weiterer Baustein der Ausbildung ist es, eine Vielzahl von agilen / New Work Coachingmethoden kennenzulernen und zu erproben, um sie dann direkt einsetzen zu können.

Als Abschlussprüfung erstellst Du einen eigenen New Work Case. Wie das genau aussieht, besprechen wir in der Ausbildung.

Plane hierfür als zeitlichen Investitionen ungefähr 10 – 14 Stunden ein (im Detail richtet sich das danach, wie umfangreich Du den Case aufbereiten möchtest).

Nach Abschluss der Ausbildung und der Präsentation Deines Cases bist Du NEW WORK Coach und somit extrem gut auf den Markt der nächsten Jahrzehnte vorbereitet.

Du erhältst von uns ein entsprechendes Zertifikat mit dem Du Deinen Abschluss dokumentieren kannst.

Die Ausbildung ist vom Verband für on- und offline Coaching und Training VooCT anerkannt und ihrerseits zertifiziert.

👉🏻 Kein Einzelcoaching-Fokus:
Als New Work Coach arbeitest Du vor allem mit Teams, Unternehmen und Organisationen. Wenn Dein Herz für Einzelcoachings schlägt, ist eine systemische oder vergleichbare Coachingausbildung die passende Basis. Viele Ideen aus der New-Work-Welt kannst Du aber selbstverständlich auch dort einfließen lassen.

👉🏻 Keine Ausbildung zum Agile Coach oder Scrum Master:
Als New Work Coach wirst Du nicht automatisch Agile Coach oder Scrum Master – das sind eigenständige Qualifikationen. In unserer Ausbildung lernst Du jedoch die Grundprinzipien agiler Methoden und von Scrum kennen und erfährst, wie sie sinnvoll in New-Work-Prozesse eingebettet werden können.

New Work Expertise von zwei Expertinnen mit jahrelanger New Work- und Transformationserfahrung

In dieser Ausbildungsrunde wird unser bewährtes New Work Curriculum von zwei Expertinnen durchgeführt: Imola Neuhoff und Carina Schmuck begleiten Dich auf Deiner Reise zum/zur New Work Coach mit all ihrem theoretischen, vor allen Dingen aber jahrelangem praktischen Wissen. Sie teilen alle Basics und auch ganz neue Tools, viel Hintergrundwissen rund um New Work und praktische Anwendungsfälle aus verschiedenen Unternehmen und Perspektiven, so dass Du noch mehr für Dich aus der Ausbildung mitnimmst. Du lernst, wie Du:

• New Work Transformationen ganzheitlich und nachhaltig begleitest
• Vertrauensvolle Räume schaffst, die New Work Methoden zum Leben erwecken
• Führungskräfte für moderne Arbeitsweisen und psychologische Sicherheit sensibilisierst
• Eine positive Fehlerkultur als Basis für Innovation und Agilität etablierst
• Teams dabei unterstützt, in selbstorganisierten Strukturen erfolgreich zu arbeiten
• Veränderungsprozesse menschenzentriert und nachhaltig gestaltest

Unsere Welt hat sich in den letzten Jahren stark verändert und wird es weiter tun. Wir leben in einer „Polykrisenzeit“ und sind dazu mit starken Digitalisierungs- und Automatisierungsprozessen und KI geprägten Veränderungen konfrontiert.

Für den einzelnen Menschen im Unternehmen fühlt sich das alles sehr unsicher, schnelllebig und flüchtig an und dieser Unsicherheit müssen Konzepte entgegengesetzt werden, die Menschen helfen, dennoch ihren guten Platz in diesem gefühlten Chaos zu finden.

Ein Modell dazu ist in aller Munde. Wir sprechen heutzutage im Unternehmenskontext von einer VUKA Welt.

Dabei ist „VUKA“ ein Akronym und steht für volatil, unsicher, komplex und ambivalent. Das sind die klassischen Merkmale des digitalen Zeitalters.

Im engeren Sinne ist die VUKA Welt eine Geschäftswelt, in der man selbst bei Erfolg des Unternehmens einer unsicheren Zukunft entgegen blickt.

Und VUKA befindet sich sogar bereits an der Schwelle zur Weiterentwicklung hin zu einer BANI Welt. Dabei steht BANI für B:rittle (brüchig), A:nxious (ängstlich, besorgt), N:on-linear (nicht-linear) und I:ncomprehensible (unbegreiflich).

Egal ob wir (noch) von VUKA oder schon von BANI sprechen, wir brauchen Antworten und wir brauchen eine Arbeitswelt, die Menschen mit dieser Unsicherheit nicht alleine lässt.

Viele Unternehmen versuchen deshalb unter dem Oberbegriff NEW WORK / Selbstorganisation / Integrale Unternehmensführung eine Zukunftsfähigkeit herzustellen, die durch eigens dafür geschulte Expert:Innen (New Work Coaches) begleitet werden muss.

Wenn Du eine/r von diesen Expert:Innen sein möchtest, bereitest Du Dich mit dieser Ausbildung ideal auf diese neue Aufgabe vor.

Diese Ausbildung ist perfekt für Dich, wenn Du:

• Coach oder Berater:in bist und Deine Expertise um New Work Kompetenzen erweitern möchtest
• HR-Professional bist und New Work Transformationsprozesse erfolgreich begleiten willst
• Führungskraft bist und moderne, vertrauensbasierte Führung praktizieren möchtest
• Change Manager:in oder Organisationsentwickler:in bist und nachhaltige New Work Kulturen schaffen willst
• Personalentwickler:in bist und Teams zu selbstorganisierter Zusammenarbeit führen möchtest

Deine Learnings nach der Ausbildung

• New Work Expertise: Fundiertes Wissen über moderne Arbeitsformen und agile Organisationsstrukturen
• Transformations-Know-how: Praxiserprobte Ansätze für die Begleitung von New Work Veränderungsprozessen
• Psychologische Sicherheit: Methoden zur Gestaltung vertrauensvoller Arbeitsräume als Basis für New Work
• Moderne Führungskompetenz: Führungsansätze für selbstorganisierte Teams und agile Strukturen
• Team-Coaching Expertise: Techniken zur Entwicklung high-performing New Work Teams
• Change-Management: Strategien für nachhaltige New Work Kulturveränderungen
• Praxistools: Konkrete Methoden und Interventionen für deinen New Work Coaching-Alltag

Wenn Du Fragen hast, uns persönlich kennenlernen möchtest oder über Unsicherheiten im Hinblick auf eine Entscheidung für oder gegen die Ausbildung sprechen möchtest, dann schreib uns einfach direkt jetzt eine Email und wir verabreden uns zu einem Zoom Termin und helfen Dir gerne weiter ❤️.

Oder lerne uns bei einem der nächsten Wine & Talk Abende einfach kennen ❤️.